Führungskräfte-Aufstellungen

Ab 2018 können Führungskräfte ihre Themen aus dem Führungsalltag lösungsorientiert bearbeiten. Die systemischen Aufstellungen dienen dabei allen Teilnehmern als Bereicherung, nicht nur dem Fallgeber.

 

Termine können individuell vereinbart werden.

 

Teilnehmer: pro Veranstaltung max. 12

 

Ort: Aquariana, Am Tempelhofer Berg 7d, 4. OG, Berlin-Kreuzberg

 

Kosten: 150 € (eigene Aufstellung), 30 € (als Stellvertreter)

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(+49) 0176 / 64 94 76 44

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Die Aufstellungsgruppe hat das Potential, den Austausch der Führungs-kräfte untereinander zu fördern. Es bringt Entwicklungsschritte auf den Weg und kann gut zur Supervision genutzt werden, um aktuelle Anliegen direkt einer Lösung zuzuführen. Es gibt betriebsinterne und gemischte Gruppen (aus verschiedenen Betrieben/Einrichtungen), an denen Sie je nach Bedarf teilnehmen können. Für betriebsinterne Führungskräfte-Aufstellungsgruppen können regelmäßige Termine vereinbart werden.

 

Die Aufstellungsarbeit ist eine höchst wirksame Methode. Sie ergänzt das individuelle Führungskräftetraining in idealer Weise.

Iris Helene Frankowiak

Systemischer Coach (DGSF)

Personalreferentin, Trainerin

 

Kontakt

fon: (+49) 0176 - 64 94 76 44

Veranstaltungen 2019:

 

Systemische Aufstellungen

Eltern - unsere Wurzeln

26. Januar 2019

 

Info-Abend zum Seminar:

BE IN HARMONY

25. Februar 2019

 

Systemische Aufstellungen

Die Macht der Frau

23. März 2019

 

Systemische Aufstellungen

Arbeit & Berufung

11. Mai 2019

 

Info-Abend zum Seminar:

BE IN HARMONY

20. Mai 2019

 

BE IN HARMONY - Seminar

(1) Stressauslöser erkennen

und abbauen

1. Juni 2019

 

Systemische Aufstellungen

Liebe & Partnerschaft

24. August 2019

 

BE IN HARMONY - Seminar

(2) Kommunikation

31. August 2019

 

Systemische Aufstellungen

Kriegsenkel stellen auf

9. November 2019

 

BE IN HARMONY - Seminar

(3) Konflikte lösen

30. November 2019

 

BE IN HARMONY - Seminar

(4) Ernährung & Bewegung

29. Februar 2020

 

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© 2011 - 2018 Iris H. Frankowiak - aktualisiert: Nov. 2018